工作分析和崗位評價(ppt 35頁)

工作分析和崗位評價目錄：
1、工作分析
2、工作分析中的術語
3、工作分析的工具——職務說明書
4、職務說明書——示例
5、工作分析方法
6、工作分析程序
7、崗位評價
8、崗位評價應掌握的信息
9、崗位評價的方法
10、評價因素的分級——舉例
11、…………

工作分析和崗位評價內容提要：
工作分析中的術語：
工作要素：工作中不能再繼續分解的最小動作單位。
任務：為達到某一明確目的所從事的一係列活動。
職責：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務。
職權：依法賦予的完成特定任務所需要的權力。
職位：即崗位。是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權力的總和。
職務：即工作。是按規定擔任的工作或為實現某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的職位所組成。
……

準備階段：
明確工作分析的意義、目的、方法、步驟；
向有關人員宣傳、解釋；
跟作為合作對象的員工建立良好的人際關係，並使他們做好心理準備；
按精簡、高效的原則組成工作小組；
確定調查、分析對象的樣本，同時考慮樣本的代表性；
製定工作計劃，確定工作的基本難度。
……

步 驟：
按工作性質將企業的全部崗位分類
收集有關崗位的各種信息
製定具體工作計劃，確定詳細實施方案。
以資料為基礎，找出與崗位有直接聯係、密切相關的各種主要因素
規定統一衡量標準，設計各種問卷和表格。
先以幾個重點單位作為試點，以發現問題、總結經驗、及時糾正。
全麵實施。包括：崗位測定、資料整理彙總、數據處理分析等。
撰寫各個崗位的評價報告書，提供給各有關部門。
全麵總結。

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