工作崗位的評價技術(ppt 50頁)

工作崗位的評價技術目錄：
一、崗位評價含義和作用
二、工作崗位評價方法
三、工作崗位評價案例

工作崗位的評價技術內容提要：
崗位評價的作用：
1、對崗位工作的難易程度、責任大小、任職資格等因素進行量化測評，從而以量值表現出崗位的等級。
2、使性質相同或相近的崗位有了統一評判標準，能夠比較出其價值的高低。
3、為一個單位崗位歸級奠定了基礎，可以使崗位量值轉化為貨幣值，為建立公平合理的工資和獎勵製度提供科學依據。
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事先確定崗位等級標準，然後對每個崗位進行評價，對號入座，確定等級。 方法與步驟：
（1）成立評定小組，采集資料
（2）依據工作崗位的性質，分係統，劃等級。將崗位分成幾個大係統，每個大係統分成若幹個子係統，每個子係統中的各崗位分成若幹檔次。
（3）明確各檔次崗位的工作內容、責任和權限。
（4）明確各檔次崗位資格要求
（5）評定出不同係統崗位之間相對價值和關係
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崗位評價是在工作分析基礎上，對各項工作按照一定的客觀標準，從工作職責、難易度大小、責任大小以及任職資格等條件出發，對崗位進行係統衡量、評比和估價的過程。

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