編製崗位說明書的原則與方法講座(ppt 31頁)

編製崗位說明書的原則與方法講座目錄：
1、崗位說明書的涵義與用途
2、戰略規劃部和部門負責人的責任
3、工作說明書的組成要素
4、編寫工作說明書的注意事項

編製崗位說明書的原則與方法講座內容提要：
崗位說明書的重要性：
闡明在公司內誰應該負責什麼工作
有助於在職者了解該職位的責任
幫助管理階層分析並改進公司的組織結構
作為職位評價、薪資調查以及建立薪資結構的基礎
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崗位說明書的用途：
人力規劃
人員招聘及甄選
人員任用及配置
薪資調查
薪資結構
員工培訓與發展
職業規劃
工作評價
職位分類
績效評估
目標管理計劃
工作流程分析
組織研究
……

工作職責和具體內容：
首先將工作進行分類，確定大的職責，然後填寫每一類職責具體的工作項目。
分類原則：全麵原則、排斥原則
分類方法：
按服務對象分；按工作性質分
按流程或者職能模塊分；按工作量分

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