企業員工培訓章程分析(doc 25頁)

企業員工培訓章程分析目錄：
1、培訓流程
2、培訓政策
3、培訓形式
4、培訓費用審批程序
5、附錄

企業員工培訓章程分析內容提要：
1、公司員工培訓製度的建立，是為了保證公司的工作得以順利進行，以達到培養和造就一流的管理人才、一流的技術人才、一流的市場人才，從而創辦一流企業的目的。
2、培訓的目的是為了提高員工業務水平、文化素質及綜合競爭能力，改善員工的知識結構，統一員工的思想和認識。技術類培訓使員工通過培訓了解最新的計算機技術發展和動態，跟蹤國際最新技術，把握計算機產業的發展方向，增強開發研究和創新的能力，確保公司在未來的發展中立於不敗之地。管理類培訓使員工通過培訓提高相關的管理技能，以此提高公司總體的工作效率，確保公司的穩定發展。
……

培訓目的：
1）通過禮儀規範的教育，使員工了解公司的各項規章製度，認同組織文化和企業目標，為樹立公司良好的企業形象而共同努力；
2）通過公司企業文化的培訓，增強員工的“主人翁精神”和“主動參與意識”，確立其責任感和使命感，以培養其忠誠、敬業和獻身精神，而且為構築公司成功的、獨特的企業文化而共同進取；
3）通過市場意識和知識產權的培訓，培養員工的市場觀念、自我保護觀念、保密觀念， 以提高員工的綜合競爭能力；
4）通過對新員工進入各部門前的基本工作技能培訓，使他們的綜合素質得到提高，以便於更好的調整心態，積極的投入工作；
5）通過對公司項目的介紹，以及基本技術的培訓，使他們在最短的時間內熟悉和適應崗位工作，盡快在各自崗位上發揮作用。
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在下麵情況下，18新利真人网 部/公司組織培訓：
國際計算機領域取得某項重大的突破性的進展，公司認為有必要讓全體員工了解、掌握並適應；
根據公司發展要求，認為有必要針對某項專業技術或專業知識進行培訓，而這種培訓有助於提高全員的業務素質和技術水平；
公司在進行某個項目的開發和研究時，為使參與該項目開發和研究的人員對該項目有一個透徹的了解和認識，掌握相關的技術和知識，或因知識和技術的局限，出現一時難以解決的問題；
公司接到某項業務，在業務的執行過程中，遇到某個難以克服的障礙；
部分員工對某一專業技術或知識產生困惑，並希望通過培訓加以解決；
公司委派進行外出培訓的員工在接受培訓後，將培訓的內容對有關員工進行傳遞培訓；
工作進行調整的員工需要加強對新任工作的了解，認識和掌握相關的技術和知識；
公司在管理，市場等方麵，需要提高工作效率，引進最新管理或市場理念，組織相關人員參加培訓。

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