崗位分析的綜合論述(ppt 19頁)

崗位分析的綜合論述內容提要：
崗位分析是一門定崗、定員、定編的技術，更是一門18新利真人网 管理藝術
作為基於組織總體戰略的18新利真人网 戰略規劃的戰術層實踐，定崗、定員、定編最常用也是最科學的一門技術就是崗位分析
崗位分析同時從三個維度分析，即分析事、分析人、分析方法。具體從組織戰略層次、目標層次、工作內容與流程、人員素質、人事匹配技術五個關鍵成功因素進行分析
……

分析事是指分析組織戰略、組織目標以及組織戰略目標下的工作內容與工作流程
1、組織存在是組織使命使然，組織戰略規劃是兌現組織使命的第一步
2、組織戰略下的目標製定與分解實施是組織戰略規劃實現的基礎
3、工作內容與工作流程是實現組織目標的充分必要條件
……

各目標層次下工作內容確認、歸類、重要度頻度評價和資源支持要求
a、工作內容確認：一般按投融資、組織發展、管理、技術、生產、質量、物流、營銷、服務和社會責任十個維度展開工作。我們需要確認每一個維度都有哪些工作要做，以便組織開展。
b、工作內容歸類：可以按上述十個維度歸大類，然後每一個維度內可以按“計劃、組織、人事、領導和控製”五個層麵進行歸小類。

..............................