工作分析的操作實務(ppt 62頁)

工作分析的操作實務目錄：
1、工作分析理論概念與來源內涵
2、工作分析常見的方法
3、工作分析的結果與實施步驟
4、工作分析案例說明

工作分析的操作實務內容提要：
工作分析結果應用：
1、崗位設計、組織設計
2、職務評價
3、工作說明書描述
4、各種目的不同的調研
……

從邏輯上理解工作分析的目的與應用：
目的：
促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義，實現工作用語的標準化。
確定工作要求，以建立適當的指導與培訓內容。
確定員工錄用與上崗的最低條件。
為確定組織的18新利真人网 需求、製定18新利真人网 計劃提供依據。
確定工作之間的相互關係，以利於合理的晉升、調動與指派
……

工作分析基本術語：
任務：指一項具體的工作。例：指派打印一份文件。
崗位：指某人須完成的一組任務。有多少崗位就有多少人員。
職位：是由許多相同的崗位所組成，這些崗位的性質，類別完全相同，完成工作所需條件也一樣。

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