崗位分析培訓資料(ppt 53頁)

崗位分析培訓資料目錄：
1. 理解崗位與崗位分析的概念
2. 崗位分析的原則及其在公司管理中的作用
3. 崗位與流程的關係
4. 崗位說明書的撰寫說明
6. 崗位分析練習

崗位分析培訓資料內容提要：
培訓目的：
通過理解在公司內部崗位的“功用”，將崗位應付職責和崗位上的任職者這兩個概念區分開來
考察崗位分析的結果如何應用到不同的18新利真人网 管理活動中去
通過練習，起草和審核崗位說明書確保參與培訓的人員掌握崗位分析的方法和技巧
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崗位分析的定義：
崗位分析是收集崗位信息的一個程序，通過對崗位進行充分的理解和歸類，清晰地描述崗位的主要職責及相關信息。
崗位分析的特點：
請注意，當一個員工流動時，他帶走的是他的管理風格，解決問題的能力和績效表現水平。他留下來的是他所處崗位的“功用”，工作的範圍和應負的職責。換句話說，他的崗位仍然存在。
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崗位與業務流程的關係：
了解崗位所處的業務操作流程
明確崗位在所處流程中發揮的角色
定義崗位的目的與職責

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