職務分析與職務說明書的培訓講義(ppt 46頁)

職務分析與職務說明書的培訓講義目錄：
第一部分為什麼要進行職務分析
第二部分工作分析的程序和方法

職務分析與職務說明書的培訓講義內容提要：
工作與設備設計：
1、工作的設計與再設計；
2、工作方法的設計；
3、工作的安全設計；
4、設備的設計；
5、工裝的設計等
……

公平管理：確保管理所使用信息的客觀性、完整性、準確性
避免用人方麵的不正之風；
克服晉升、考核、培訓、薪酬等方麵的管理的盲目性和主觀性；
有效地進行合同管理；
客觀、公正地處理勞動關係和解決勞動糾紛與爭議等；
工作的可比價值；
晉升與流動路線等。
……

工作分析的結果：
1、工作描述；
2、工作者說明書；
3、工作執行標準；
4、報酬因素；
5、工作簇等。
一般情況下，工作描述和工作者說明書合並，稱為“工作（職務）說明書”。

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