企業如何製定與實施培訓計劃(ppt 41頁)

企業如何製定與實施培訓計劃目錄：
1、目前國內企業所麵臨的挑戰
2、18新利真人网 管理問題的焦點
3、如何做好企業培訓
4、如何更有效的計劃企業培訓
5、如何更有效的實施企業培訓
6、培訓效果的評估

企業如何製定與實施培訓計劃內容提要：
要做好培訓,我們必須首先了解
誰是培訓的利益關係人？
哪些利益關係人是最重要的？
我們平時的工作忽視那些利益關係人？
這些利益關係人的共同點是什麼？
……

如何製定企業培訓計劃：
根據公司發展方向，製定出所有職位的培訓路徑圖。
員工根據自己本年度工作計劃，結合培訓路徑圖，製定出適合自己的年度培訓與發展計劃。
圓滿實施企業培訓的8大關鍵：
培訓機構的選擇
培訓師選擇與課程采購
內部培訓師培養
培訓素材庫建立
培訓課程開發
培訓預算控製
培訓的行政管理
培訓效果評估
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管理學院：13個角色，8大功能
1、完善的在線培訓和培訓管理功能
2、可定製的職業技能培訓管理功能
3、麵授培訓與在線培訓相結合的管理功能
4、角色功能設置齊全
5、保證培訓效果的過程監督管理功能
6、知識管理功能
7、完整的考核評價係統
8、 流程化的企業培訓項目管理功能

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