人才的評價與提拔專題講座(ppt 149頁)

人才的評價與提拔專題講座目錄：
一、為什麼要對人才進行評估
二、人才測評是什麼？
三、如何科學應用素質測評技術？
四、怎樣構建企業內部的人員評估體係？
五、如何通過測評發展員工能力
六、測評工具介紹

人才的評價與提拔專題講座內容提要：
人事決策中常遇到的問題：
人員穩定性不佳，離職率高
從技術到管理的角色轉化不到位：發展太快
人員和任務難以達到均衡
工作滿意度下降
管理團隊不和諧
人際衝突：團隊中優點和缺點一樣突出的人
發展困惑：哪一個更有潛力？提拔誰？冒怎樣的風險
培訓問題：如何針對每個人的成長需求提供培訓？
……

人才測評中主要考察的要素—素質
素質是指導致高工作績效的知識、技能、能力以及價值觀、個性、動機等特征（KSAOs）。比較對象：高績效組VS一般績效組
它為組織提供了描述“導致成功所需要的行為表現或能力要求”
它為組織發展提供裏統一的推動力
為員工提供了可測量、發展的目標
……

運用人才測評技術，需要注意的問題：
人才測評技術既有獨特性，又有局限性；
測評活動本身要求“中立”的立場；
運用這些測評方法時，要認真分析，充分準備；
注意公平性、適當性、個人權利和倫理道德方麵的問題。

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