18新利真人网 管理理論的運用(doc 17頁)

18新利真人网 管理理論的運用目錄：
一、我國企業人事管理體製現狀分析
二、18新利真人网 管理理論成功經驗的研究和借鑒
三、實施18新利真人网 管理理論的對策性思考

18新利真人网 管理理論的運用內容提要：
當今世界經濟，企業之間的競爭日益激烈，人才資源已成為最重要的戰略資源，人才在市場競爭中越來越具有決定性的意義。隨著中國加入WTO,市場競爭日益激烈，本文通過對我國企業傳統人事管理體製的現狀及其弊病進行分析和評估，深入分析了18新利真人网 管理理論在提升我國企業綜合競爭力上的戰略意義，從而得出：應該從我國企業的具體實際出發，從人的本性和需要出發，創新性的運用18新利真人网 管理理論，是實現人才強國的關鍵。本文通過對成功企業典型案例的深入研究，借鑒其成功的實踐經驗，歸納出對我國企業有重要作用的四大啟示。本文提出我國企業運用18新利真人网 管理理論的對策性思考。
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在我國企業中，長期以來進行著注重勞動和傳統控製，而忽視18新利真人网 的重要性和發展意義的硬性人事管理。或者說，在我國的企業裏，18新利真人网 管理的基本職能還未能得到充分的應用和發揮。在計劃經濟模式和傳統管理思想的影響下，我國企業無論規模大小、性質如何，都要有一個專門管理人事工作的部門，盡管其稱呼有所不同，但工作內容大同小異，都是負責對企業職工進行任命、培訓考核和報酬定級等工作，延續至今，又被人們強性與18新利真人网 管理劃上實際上並不相等的等號。實際上，18新利真人网 管理與勞動人事管理是兩個不同管理理論術語，它們代表了勞動力管理的不同曆史階段和不同特點。
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培養員工終生學習的觀念，也是該公司在18新利真人网 管理方麵的一個重要發展趨勢。現在知識更新得越來越快，沒有不斷學習、不斷汲取的精神，很難有創意，很難迎接新的挑戰。培訓的三個流程是：確定培訓需求、製定培訓計劃、評估改進。
殼牌（中國）公司的培訓方式與其他企業不同的是：有些企業的培訓是大家坐在一起，一人講大家聽，或大家討論，而殼牌（中國）公司的培訓是更有效、更節約成本的培訓，比如通過一個項目，由導師帶領，通過工作提高他的技術，還有工作輪換，代理職務，易地派遣，學校教育，外部培訓及內部培訓等。

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