戰略18新利真人网 管理簡述(doc 9頁)

戰略18新利真人网 管理簡述目錄：
1、戰略18新利真人网 管理提出及背景
2、戰略18新利真人网 管理內涵
3、戰略18新利真人网 管理理論的主要觀點
4、戰略18新利真人网 管理的權變觀（Contingency Perspective）

戰略18新利真人网 管理簡述內容提要：
隨信息技術的發展和經濟的全球化運作，企業競爭環境變化的強度和頻度、企業間競爭的激烈程度在不斷加強，越來越激烈的全球人才爭奪大戰也進入了戰略性階段。本文將通過介紹戰略18新利真人网 管理的提出背景、定義，對戰略18新利真人网 管理理論三種主要的觀點進行簡略回顧，並以此基礎為我國企業提出一些建議
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戰略18新利真人网 管理的普遍觀（Universalistic Perspective）
普遍觀點的基本假設是不管企業的戰略如何，都存在著一種最好的HRM（企業資源計劃）係統，這種HRM係統總是優於其它的，采納這種HRM係統的企業會提高績效。盡管這種方法得到了很多研究者等的認同，也得到了實證的支持，但是，關於何種18新利真人网 管理實踐應該包括在這個最好的HRM係統之中，還沒有一致的結論。許多著名學者，如德萊利(Delaney)、萊文(Lewin)、澳斯特曼(Osterman)、普費(Pfeffer)等人都對此問題進行了研究，並提出了不同的18新利真人网 管理實踐的內容和範圍
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權變觀點是在研究在企業不同戰略前提下，HRM所做出的相應反應，如在企業成長的不同階段采用不同的戰略，所對應的18新利真人网 管理戰略也是不同的。企業采取何種HRM係統應該根據企業的戰略而定，如果很少與戰略相契合，不但不會對績效做出貢獻，反而會對企業的績效造成損害。這種HRM係統之間及與企業戰略的配合是否是有效果的和必要的，還沒有得到證實。

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