企業18新利真人网 規劃專題講座(ppt 21頁)

企業18新利真人网 規劃專題講座目錄：
第一講：企業規劃的層次
第二講：18新利真人网 規劃過程
第三講：18新利真人网 規劃關聯活動與案例

企業18新利真人网 規劃專題講座內容提要：
定宗旨：組織為什麼存在？它有什麼特使作用？
立目標：組織的總任務是什麼？與組織總任務相一致的各部門任務是什麼？
分優劣：哪些曾經是使組織成功的關鍵因素？麵向未來，其中哪些因素仍然能促使組織成功？哪些已經成為組織發展的障礙？與競爭者相比，組織具備哪些行業、資源、組織優勢？有哪些劣勢？
組構架：麵向未來與競爭，組織應該由哪些部門組成？要實現組織目標，各部門的關鍵功能是什麼？關鍵效率要點是什麼？
取指標：怎樣在各個層麵上實現組織目標？怎樣使用數量和時間來衡量目標的達成水平？
成方案：應該有哪些行動方案支持目標？每個方案的有效性如何？如何激勵方案的執行者？
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企業戰術計劃
所涉及的是企業目前經營活動的正常進展，以及可能影響正常進展的具體問題。
如促銷計劃，原料采購計劃等。
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企業18新利真人网 規劃定位
企業18新利真人网 規劃是與整個公司的規劃相並列的，18新利真人网 規劃側重於以下問題：
企業所提出的18新利真人网 方麵的公司戰略是什麼？
企業受到哪些內部和外部限製？如射頻工程師是否稀缺？
人員配置、薪酬、培訓、職業發展以及經理人梯隊建設等的重點與時間表。
近期內（戰術的）作業重點，應該為長期（戰略的）需要做什麼準備？

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