18新利真人网 戰略規劃資料(ppt 20頁)

18新利真人网 戰略規劃資料目錄：
1、什麼是戰略性18新利真人网 規劃
4、18新利真人网 戰略與組織能力如何適當保持一致？
5、戰略性18新利真人网 規劃的思維過程
6、戰略性18新利真人网 規劃的關鍵因素
7、18新利真人网 規劃的類別
8、18新利真人网 規劃編製程序
9、18新利真人网 供求預測體係
10、18新利真人网 供給預測模型
11、18新利真人网 需要預測模型

18新利真人网 戰略規劃資料內容提要：
總規劃：
補充規劃
使用規劃
接替及押升規劃
教育培訓規劃
評估及激勵規劃
勞動關係規劃
退休解聘規劃
……

戰略性18新利真人网 規劃的關鍵因素：
重點：優先考慮2－3項關鍵組織能力和一些18新利真人网 舉措
適配：確保18新利真人网 實踐與組織能力之間以及相互之間協提一致
直線所有權：高級直線管理層需要成為戰略性18新利真人网 規劃的所有者
有條不紊的分析過程
……

企業HR供求預測體係：
企業戰略引起的
現有崗位引起的
供給環境引起的
注意預測要求:數量、時間、質量

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