管理心理學的基礎理論(ppt 20頁)

管理心理學的基礎理論目錄：
第一節 管理學基礎理論
第二節 管理心理學的文化特征
第三節 心理學基礎理論

管理心理學的基礎理論內容提要：
管理思想的產生既受到經濟基礎的製約，同時也受到社會、政治、文化的製約，不顧本國傳統的文化，生搬硬套別國的理論和思想，其效果必然很差。
實踐證明，文化傳統不同，管理措施的實施和效果也不同。譬如： “全麵質量管理小組”活動。
日本：長期雇用、緩慢提升、集體決策；
美國：短期雇用、快速提升、個人決策。
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個人主義的特征：
(1)僅關心自己和自己的家庭,自我的意識占統治地位.
(2)個人感情獨立於組織和製度之上.
(3)強調個人的積極性和成就,取得領導地位是理想.
(4)有私生活和意見的權力.
(5)相信個人決定.
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管理上的方向：
①減少權力距離 高度的權力集中不利於民主意識、創新意識的發展。
②增加風險性，培養個人成就感。
③保持和加強集體主義，實行集中決策和民主參與相結合。
④加強女性度 使整個社會向更加民主化、人際關係更加民主的方向努力發展。保護環境，同情不幸，強化民主氣氛，增強服務意識

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