媒介部的工作計劃(ppt 15頁)

媒介部的工作計劃內容提要：
加強部門建設,提高媒介部整體素質
提高員工工作效率
提高員工專業水平
提高整體作戰能力
在業內產生一定的影響。
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工作內容-加強管理,完善工作製度(重在落實)：
媒介部員工手冊(參見附表)
考勤製度
請假製度
工休製度
報銷製度
外出登記及內部監督
其它
工作流程製度(參見附表)
內部責任分工
部門間標準化程序
績效評估製度(待定)
……

工作內容-資源廣度開發：
在開發範圍上，繼續保持目前分類、分級的原則
根據每一個媒體網站的綜合評價，來確定投入的人力和開發深度。
進一步加大媒介購買的力度，確定重點媒體進行重點開發，不斷挖掘這些媒體的投資潛力，創造更高的投資回報值（ROI）。
針對高附加價值的媒體（主要是一些使用頻率較高的綜合門戶類站點），在常規廣告形勢和位置的基礎上，爭取和媒體進行互動，探討更深層次的合作。比如，買斷某種廣告形式、包斷某個廣告空間，等等；逐漸形成公司媒介部的一部分優勢媒體，作為對客戶服務的有力支持。加大在TOM網站上的投放力度，充分利用該網站的廣告資源。

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