如何從18新利真人网 管理看員工甄選的重要性(ppt 19頁)

如何從18新利真人网 管理看員工甄選的重要性內容提要：
組織：
專業性：團隊的知識,經驗及能力,及過去的績效
互補性：團隊擅長的不同專業領域的互補，還有性格上、年齡上的互補。好的人也要擺在對的位置上才能發揮
穩定性
經營團隊：資曆、淵源、承諾與投入的心力
公司員工：員工的向心力,對公司的認同,平均年資,流動率,都可列入參考
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影響18新利真人网 管理策略的因素：
外在因素
人口政策
教育計劃
經濟發展
勞動市場
科技發展
產業結構
政府措施
工會運作
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18新利真人网 規劃：
獲取合格人員與適當數目，在適當時間進入適當工作的過程
組織置換圖(organization replacement chart)：整個組織內部所有部門的職位未來的接替圖，以便任何職務一但有空缺，可立即選任適當人員加以接替的計劃書。
接續規劃(succession planning)：確定特定人員充任上一階層職位的計劃

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