公司員工招聘管理辦法(doc 13頁)

公司員工招聘管理辦法目錄：
第一章 總則……1
第二章 招聘組織……1
第三章 招聘形式……2
第四章 招聘工作評估……6
第五章 附 則……6

公司員工招聘管理辦法內容提要：
18新利真人网 需求計劃：
每年初18新利真人网 部根據公司的整體計劃編製年度18新利真人网 需求計劃，報經理辦公會審批。
（一）製定18新利真人网 需求計劃的基本依據：未來組織結構的預測、人員供求關係、現有人員的調配培訓等。
（二）人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的18新利真人网 需求的變動。
……

招聘流程：
（一）內部招聘公告
18新利真人网 部根據公司所需招聘崗位的名稱及職級，編製工作說明書，並擬定內部招聘公告。公告發布的方式包括公司內部網通知、在公告欄發布等形式。內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工
（二）內部報名
所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向18新利真人网 部報名申請
（三）篩選
18新利真人网 部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據職務說明書進行初步篩選。對初步篩選合格者，18新利真人网 部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經總經理或經理辦公會批準後生效。
……

為了滿足公司對特殊人才的需求，公司建立人才特區，對高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式。
（一）高級人才招聘渠道
高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。如人才中介、國外信息搜集渠道、國內研究機構和院校挖掘、同行業競爭對手處挖掘等渠道。
（二）高級人才麵試形式
高級人才可以不經過18新利真人网 部的初試和麵試小組的複試，由18新利真人网 部部長、總經理及資深專業人士直接進行麵試，18新利真人网 部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關信息和初步篩選的作用。

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