企業的薪酬設計講義(ppt 23頁)

企業的薪酬設計講義內容提要：
怎樣設計完整的薪酬體係：
步驟：1、薪酬調查（發多少）
2、崗位評估（內部公平）
3、調查薪酬管理中存在的問題（略）
4、確定企業薪酬總額（略）
5、設計獎金模式、津貼模式和長期激勵模式
6、形成薪酬製度、獎金製度、福利製度和長期激勵政策文件
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在被調查企業自願的情況下獲取薪酬數據。
由於薪酬管理政策及薪酬數據在許多企業屬於企業的商業秘密，不願意讓其它企業了解。所以在進行薪酬調查時，要由企業18新利真人网 部門與對方18新利真人网 部門，或企業總經理與對方總經理直接進行聯係，本著雙方互相交流的精神，協商調查事宜。
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從公開的信息中了解：
有些企業在發布招聘廣告時，會寫上薪金待遇，調查人員稍加留意就可以了解到這些信息。另外，某些城市的人才交流部門也會定期發布一些崗位的薪酬參考信息，同一崗位的薪酬信息，一般分為高、中、低三檔。由於它覆蓋麵廣、薪酬範圍大，所以它對有些企業並沒有意義。
通過其它企業的來本企業的應聘人員可可以了解一些該企業的的薪酬狀況。

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