工作分析與崗位評價綜述(doc 21頁)

工作分析與崗位評價綜述目錄：
1、工作分析與職位評估概述
2、工作分析與職位評估討論的主要目的
3、工作分析的主要內容
4、工作觀察/記錄法
5、工作分析應準備的其它資料
6、工作分析應注意的問題
7、職位說明書的模式
8、編寫職位說明書的準備工作
9、職位說明書的形成：職位概述
10、職位說明書的形成：知識技能要求
11、……

工作分析與崗位評價綜述內容提要：
工作分析是18新利真人网 管理的基礎工作，通過工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息，對工作的目標、職責、任務和所需要的知識技能形成共識，並使職位工作的目標、職責、任務以及職位任職人需要掌握的知識和技能與組織的發展目標相聯係。
工作分析的結果職位說明書為18新利真人网 的規劃、聘用、績效評估、薪酬和培訓提供依據。
職位評估是通過科學、規範的方法對職位在組織中的相對價值進行定量或定性的評估過程，評估的結果主要為確定職位的薪酬等級提供依據，保證薪酬的內部公平性。
……

工作分析的主要內容：
職位名稱
職位所在部門
職位上級職位名稱
職位下級職位名稱
職位類別
工作目標
工作任務
……

工作分析應注意的問題：
組織資料的完整，包括組織結構、職位體係、目標、職責和主要業務流程。
職位信息的來源，以職位的上級主管、職位任職人為主，同事、顧客為輔。
職位職責的信息，不是曆史和職能的延續、或任職人主觀認定的，是與組織或部門的目標相聯係的，原則上應是職位的上級主管與任職人溝通的結果。
任職人的知識技能要求，是以職位的職責和承擔的工作任務為依據的，不是主觀要求的。

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