崗位分析、評估與工資架構(ppt 19頁)

崗位分析、評估與工資架構內容提要：
崗位分析的各種方法：
調查表
觀察
訪談
雇員紀錄
上述方法的組合
……

好的崗位描述書：
分析崗位，不是工作清單
描述崗位，不是描述上崗的人
客觀事實，不是主觀判斷
現在的工作，不是未來可能的改變
容易閱讀，避免專業用語
邏輯清晰
適當舉例
……

建立工資架構：
等級的工資中間數(Mid-Point)
等級的起薪點(Minimum)和頂薪點(Maximum)
等級起薪點與頂薪點的差距(Spread)
(頂薪點 – 起薪點)/起薪點 x 100%
一般在50%到80%不等
等級與等級的工資中間數之間的差距(Mid-Point Progression)
一般在15%到30%不等

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