某公司18新利真人网 部的工作細則(doc 14頁)

某公司18新利真人网 部的工作細則目錄：
一、目的��
二、主辦��
三、組織
四、體製��
五、工作分析
六、分層負責
七、編製��
八、人力控製��
九、招募甄試
十、任用��
……

某公司18新利真人网 部的工作細則內容提要：��
18新利真人网 作業負責單位隸屬於管理部，設經理一人，承上級之命，負責下列全盤人事業 務。
1.依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。��
2.配合公司經營目標，依據人力分析及人力預測的結果，擬訂18新利真人网 發展計劃及人員編製 數額，並根據人力發展計劃，籌劃各項教育及訓練。��
3.設計、推行及改進18新利真人网 管理製度及其作業流程，並確保其有效實施。
4.經與各單位主管會商，擬定每一職位的工作標準及其所 需資格、條件，以求適才適所。��
……

辦事員：��
(1)資料檔案管理；��
(2)勞保行政工作；��
(3)考勤行政工作。��
……

人員撥補申請作業程序如下：��
1.各單位如需增補人員，先至18新利真人网 部領取“人員撥補申請單”，填妥後，交18新利真人网 部 辦理；
2.18新利真人网 部接到申請單後，應調查所申請人員是否為編製內所需求，其職位薪資 預算是否在控製內，其需要時機是否恰當等問題；
3.18新利真人网 部調查後，即就申請人員的來源做正確的擬辦的建議，呈總經理核準後，根據指 示辦理招募預備工作；
4.“人員撥補申請單”經批示完畢後，均應轉回申請單位，18新利真人网 部憑副本辦理。��
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