員工指南之績效發展係統(ppt 104頁)

員工指南之績效發展係統目錄：
1、績效發展係統
2、新績效發展係統有哪些變化
3、何為績效驅動要素？
4、績效評估等級
5、績效表現評估會議
6、製定個人績效計劃
7、理解績效評估過程

員工指南之績效發展係統內容提要：
何謂績效發展係統：
績效發展係統 (PDS) 是為在麥當勞促進更高的績效而設計的。本係統涉及設定目標、製定績效計劃、支持績效計劃、評估績效、使報酬決策與績效評級保持一致以及確定可升遷的雇員。通過 PDS，您的績效評估將以工作成果（完成的任務）和績效驅動要素（完成的方式）為基礎。您將被鼓勵承擔自己的績效發展職責，而您的直屬上級/經理負責提供支持、指導和回饋。
……

績效驅動要素(雇員和管理人員)
設定對成果負責的清晰目標
教練和重視他人
以係統的最佳利益行事
有效溝通
信奉變革、創造力和創新
策略觀點
……

傑出：
所獲得的結果遠遠超出工作的期望和要求，同時塑造了麥當勞雇員績效驅動要素的典範。這些雇員的工作表現總是保持卓越的品質，即使是麵臨著挑戰性的要求時工作表現仍然是卓越。

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