績效管理基本程序與績效管理係統(ppt 121頁)

績效管理基本程序與績效管理係統目錄：
1、績效管理概述
2、績效管理基本程序
3、績效管理係統的有效運行

績效管理基本程序與績效管理係統內容提要：
“績效”=“行為”：
“績效是與一個人在其工作的組織或組織單元的目標有關的一組行為。”
“績效可以定義為行為的同義詞，它是人們實際的行為表現並能觀察到。
績效包括在個體控製之下的，與目標相關的動作，無論這些動作是認知的、驅動的、精神運動的，還是人際間的。”
……

績效考評與績效管理：
績效考評是指一套正式的結構化的製度，用來衡量、評價並影響與員工工作有關的特性、行為和結果，考察員工的實際績效。
績效管理是以這種績效考評製度為基礎的18新利真人网 管理的子係統，它是表現為一個有序的複雜的管理活動過程。
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組織需要注意的問題：
組織需要將目標有效的分解到各個業務單元和各個員工。
組織需要監控目標達成的各個環節上的工作情況。
組織需要得到最有效的18新利真人网 ，以便高效率的完成目標

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