某工具製造公司經理崗位職責(doc 2頁)

某工具製造公司經理崗位職責內容提要：
工作職責及工作內容
1、計劃統計管理
　　根據總公司發展規劃和年度經營目標，與總公司共同確定本公司工裝製造、軍品指令性任務、民品協作件的年度生產經營計劃；根據生產安全部編製的年度與月度工裝生產計劃，組織編製/審核本公司的季度、月度、周生產進度計劃和生產準備計劃，經生產主管領導審批後，下達調度指令，並加強實施、跟蹤、協調和檢查考核；負責審核生產月、季勞動統計分析，為領導和相關部門提供信息支持。
2、組織協調
　　根據生產計劃及生產進度，定期組織召開本公司生產工作例會，視情況安排人員參加總廠生產安全部的每周生產調度例會，對生產過程環節發生的問題彙總、提出要求以處理與職能部門、各分廠之間、以及其他各方的矛盾，保證生產秩序，優先保證完成軍品生產計劃，同時組織完成本單位二級開發任務。
3、現場管理
　　依據兵器集團現場管理製度規定，統籌分廠現場管理，定期檢查，評價考核，實現管理達標，為分廠創造一個良好的生產工作環境。
4、對外協作
　　根據年度生產經營計劃，組織參與供應方、外協加工方的洽談，簽訂供需協議，實施作業跟蹤，組織協調生產供貨進度，製定生產配套計劃，保質保量滿足生產要求，保證生產有序銜接，按計劃完成生產任務。
5、安全管理
　　依據國家、公司安全生產管理文件，組織製定分廠安全生產實施細則，將安全責任目標分解到班組個人，製定措施，杜絕事故隱患，確保員工人身安全，保障員工健康生存。
6、技術/設備管理
　　依據公司技術設備管理規定，組織製定分廠設備管理實施細則。遵循技術管理程序，實施周評月考檢查工藝紀律。編製設備維護計劃，分解到班組，按日、周、月檢查考核，確保生產進度按期實現。
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