績效考核與激勵機製(ppt 38頁)

績效考核與激勵機製目錄：
1、認識18新利真人网
2、18新利真人网 規劃流程
3、實施績效考核的好處
4、認識績效管理
5、績效評估的演進
6、績效管理與戰略的關係
7、平衡考績法
8、績效評估時機
9、影響選擇麵談方式因素
10、個人對麵談的知覺因素
11、……

績效考核與激勵機製內容提要：
針對組織：
1. 改善組織內部溝通的方式
2.普遍地加強員工的動機
3.增進組織目標的一致性
4.最主要的，是改善組織的整體績效
……

建立績效指標（簡稱效標）
效標的考慮方向
1. 短期或長期
2. 效果與效率
3. 個人或團體
4. 內部或外部
……

績效麵談的類型：
1. 告訴及銷售法
2. 告訴及聆聽法
3. 問題解決法
4. 混合麵談法

..............................