企業如何管理不好的員工(ppt 35頁)

企業如何管理不好的員工目錄：
一如何管理不得力型員工
二如何管理愛酗酒型員工
三如何管理刺頭型員工
四如何管理分析狂型員工
五如何管理事兒媽型員工
六如何管理爭強好勝型員工
七如何管理官迷型員工
八如何管理缺陷型員工
九如何管理狂妄型員工
十如何管理無需求型員工
十一如何管理硬漢型員工
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企業如何管理不好的員工內容提要：
如何管理愛酗酒型員工：
酗酒給企業和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.
由於我國信奉”飯桌上談生意,酒杯裏交朋友”的古訓,也許你的員工中不乏其人.
查看該員工的缺勤記錄,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數相伴.
美國衛生福利教育部對這方麵工作提出九條建議,這些建議曾指導無數位經理去挽救他們酗酒的員工,效果有目共睹.
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如何管理硬漢型員工：
“硬漢”就是那些很有個人原則,不輕易接受失敗的人,他們個性很強,有自己的獨立見解,性格直爽,坦誠,說話從不拐彎抹角.
這種人優點很多,但日子並不好過,那些懶散職員憎恨他,無才無學的人嫉妒他,阿諛奉承上司的人疏遠他….
英明的領導不但應會用這種人才,還應會栽培改造他,給他一些私人輔導,使他在接人待物,應付人際關係時掌握一定的技巧.
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如何管理反骨型員工：
管理工作中的一個難題,就是麵對一些不甘雌伏,腦長”反骨”的員工,他們往往反抗性強,對領導常抱不滿的態度,他們可能剛從別的部門調任過來,而且有一些輝煌的業績,但礙於某些原因,而未獲提升,遂滋生逆反心理.
對這類員工,用較溫和與客氣的態度,在言語上采用低姿態的方式,隻有用溫柔的政策,才能保持良好的工作關係.

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