薪酬體係設計方案概述(ppt 43頁)

薪酬體係設計方案概述目錄：
1、薪酬體係概述
2、薪酬體係設計方案
3、過渡實施

薪酬體係設計方案概述內容提要：
績效獎金＝標準獎金基數×個人績效評估係數
標準績效獎金基數＝崗位年薪數×各崗位係列拆分比例
個人績效評估係數＝個人績效評估係數×a1+部門主管績效評估係數×a2＋集團整體績效評估係數×a3
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試用期人員：
一般進入到崗位的’進入階段’，特殊性人員可進入發展或適崗階段，但需兩級主管批準；
試用期後由上級主管對任職者進行適崗性評估，再確定該員工的新崗位工資
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後期實施計劃：
第一步：整體性的薪酬體係宣講
第二步：員工工資溝通：以部門為單位，由二級主管、直接主管及人力部門共同組織對員工進行溝通
第三步：薪酬體係修訂與實施：本月25日實施新的工資體係。

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