18新利真人网 規劃綜合概述(ppt 47頁)

18新利真人网 規劃綜合概述目錄：
1 18新利真人网 規劃如何與組織規劃產生關聯
2 18新利真人网 規劃的時間架構
3 18新利真人网 規劃：一個演進中的過程
4 18新利真人网 規劃的程序
5 18新利真人网 規劃的工具與技術
6 18新利真人网 與因特網
7 18新利真人网 與企業內部網絡
8 軟件即服務
9 台灣18新利真人网 供需之發展趨勢
10 18新利真人网 信息技術在台灣的應用

18新利真人网 規劃綜合概述內容提要：
策略連結的18新利真人网 規劃：
絕大多數的管理者將18新利真人网 規劃視為將所有事情處理完畢後，再去處理其它的事務。
18新利真人网 規劃並非全屬18新利真人网 的功能。
18新利真人网 人員的角色是協助營業經理發展他們各自的計劃，並將這些不同的計劃整合成一個總架構。
策略連結的18新利真人网 規劃奠基於18新利真人网 人員與直係經理間密切的工作關係。
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影響18新利真人网 需求的環境因素：
政府的影響
總體經濟的表現
市場競爭
勞動力的變化
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發展行動計劃：
增加18新利真人网
臨時雇用與外包
減少18新利真人网
縮編：暫時解雇、終止聘雇、提前退休、自願離職
再分類：降職、降級
調職
工作分享

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