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大慶某公司薪酬結構設計方案(ppt 34頁)

所屬分類:
薪酬管理
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相關資料:
大慶, 公司薪酬結構, 薪酬結構設計, 設計方案
大慶某公司薪酬結構設計方案(ppt 34頁)內容簡介

大慶某公司薪酬結構設計方案目錄:
1、背景簡介
2、項目概況
3、崗位評估
4、崗位基本工資架構
5、年度獎金分配方案

大慶某公司薪酬結構設計方案內容提要:
崗位評估體係的價值:
崗位評估體係是一個理解並衡量不同的崗位對企業價值貢獻的差異的客觀工具。
將關注雇員的技能、知識、經驗與崗位要求之間的匹配關係;
為管理者提供一個可操作的管理工具:
更有效的管理企業運營;
判斷企業當前、未來合適的雇員規模與結構;
招聘並保持所需的雇員
設立員工職業生涯的能力發展途徑;
……

市場參照分析:
這部分講述了我們對中國跨國公司薪酬結構(包括基本工資、年終激勵和福利)進行分析的結果。我們將向大慶試油試采公司推薦一套適當的浮動薪酬計劃,此計劃將參照市場的分析與試采自身的特點而提出。
基於分析的目的,偉世已在這份報告的前部分將試采的員工劃分成四類。職級在58以上的定為高級管理層,52至57區間的定為管理層,46至51區間的定為專業人員層,42至45的定為員工層。
……

製定薪酬策略所考慮的因素:
市場的關鍵因素
從企業經營角度來看的競爭對手
從保有員工的角度來看的競爭對手f
在領域裏的領先的企業和組織
市場的法則
數據的質量
有多少市場數據是可以使用的?


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