某通信公司18新利真人网 管理戰略規劃(ppt 124頁)

某通信公司18新利真人网 管理戰略規劃目錄：
第一部分：公司遠景和戰略
第二部分：我們在項目中做了什麼
第三部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果　　　　　　　　
第四部分：我們建議做什麼

某通信公司18新利真人网 管理戰略規劃內容提要：
企業長期戰略目標: “爭創世界一流通信企業”
核心能力戰略
保持業務領先，
占據核心市場，
推進改革資本運營，
創建企業文化，
實施人才工程，及
實現企業信息化．
……

市場環境的變化：
從壟斷到國內競爭，再到全球電信競爭
國內電信業競爭格局的變化
政府管製的規範化，及管製政策與國際接軌
信息技術的快速發展，也將改變經營模式
……

客戶需求分析：
綜合各方客戶的需求，他們期望18新利真人网 管理的角色需努力向第三階段，即經營者夥伴轉變
了解整個公司的業務流程介入到生產經營中去
發揮主觀能動性，改革的組織者
18新利真人网 管理的超前性
形成全集團的18新利真人网 管理戰略目標
對省公司18新利真人网 管理工作者進行培訓和提高
介紹和交流公司內部先進的管理經驗和方法

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