企業培訓管理者集訓營(ppt 90頁)

企業培訓管理者集訓營目錄：
一、基本功夫
1、企業管理學習與學習心理學
2、五種層次的培訓效果
3、優秀培訓管理者的角色與定位
4、培訓管理者必備的功夫MKASH
5、培訓管理者應做與應避免事項
二、需求調研
1、了解培訓的核心目的
2、了解調查的六個步驟
3、了解四種培訓需求的調查方法
4、有能力界定企業培訓的需求
5、有能力提供企業做培訓決策依據
三、明確目標
1、了解培訓目標的製定方法
2、學會分辨抽象與具體的目標
3、學會使用目標樹工具
4、了解目標定性與定量方法
5、能夠製定合理、實際的目標
四、課程設計
1、了解教學內容發展的程序
2、了解時間分配的要領
3、具有設計教學內容的能力
4、認識四種教材的版麵規劃方法
5、認識教材應該涵蓋的項目
五、方法選定
六、實施培訓
七、效益評估

..............................