如何說服公司高中層管理接受績效評核係統(ppt 44頁)

如何說服公司高中層管理接受績效評核係統目錄：
一、忽視績效管理是一種係統
二、認為績效評核是18新利真人网 部的工作
三、績效考核是浪費時間
四、績效考核隻是形式
五、均貧富，吃大鍋飯
六、評核標準不一，鬆緊不一
如何改變這種狀況？
一.就評核內容進行培訓
二.將評核結果與年終獎金、工資調整緊密結合在一起
三.將公司的五個策略目標分化為每個部門目標
四.對經理們的管理行為進行培訓
五.利用評核結果來做人才的發展依據
六.利用電子評核手段，隨時可以查看年度工作目標，避免束之高閣
七.18新利真人网 部公正處理並平衡各地評核中的大鍋飯及評核標準不一的問題。
八.增加評核過程的透明度
九.將績效管理的行為作為經理績效評核的一項評核內容。

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