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薪酬管理與工作評價技術(ppt 68頁)

所屬分類:
薪酬管理
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薪酬管理, 工作評價, 評價技術
薪酬管理與工作評價技術(ppt 68頁)內容簡介
薪酬管理與工作評價技術目錄:
一、導論
1、基本概念
2、體係和關鍵問題
3、學習方法
二、基本薪酬管理過程中的戰略問題
1、什麼是企業戰略
2、為什麼在設計薪酬製度時要考慮企業戰略
3、如何將工資製度設計與企業戰略聯係在一起
三、工作評價技術
1、工作評價的基礎——工作分析的要點
2、工作評價技術簡介
3、一種常用的工作評價技術——點數法
四、薪酬調查
1、薪酬調查的目的
2、薪酬調查要解決的基本問題
3、薪酬調查的基本類型和主要方法
4、專題:中國的薪酬調查現狀
五、收入結構確定
1、基本概念
2、確定收入結構要解決的問題及解決問題要考慮的因素
3、小結
六、基本工資決定過程中的實施與調整
1、製度化問題
2、如何判斷一個企業的薪酬製度是否合理
3、其他工資管理問題
七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)
1、對技能支付報酬的基本含義
2、問題的起源:為什麼要向技能支付報酬
3、向技能支付報酬的幾種方法
4、向技能支付報酬的製度的成功關鍵
5、發展趨勢
6、一個例子
八、獎勵報酬之基本問題
1、獎勵報酬的定義
2、實施獎勵報酬的原因
3、獎勵報酬的類型
4、實施激勵計劃存在的問題及改進的原則
九、福利
1、福利的概念
2、設計一套較好的企業補充福利計劃需要涉及的方麵
3、目前西方福利的主要內容和結構
4、關於中國企業的福利

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