如何建立業績管理體係(ppt 72頁)
如何建立業績管理體係(ppt 72頁)內容簡介
如何建立業績管理體係目錄：
第一部分 業績管理體係的意義
1、公司實施組織的變革，從而為股東創造價值
2、績效管理體係對實現組織戰略目標的意義
第二部分 建立業績管理體係的準備工作
1、明確了解組織結構及部門工作使命
2、對業績合同的製定目標進行工作分析並明確
3、崗位職責
4、建立業績體係的必備要素
第三部分 業績計劃的製定
1、關鍵業績指標
2、工作目標設定
3、業績合同
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