績效管理培訓講義(ppt 94頁)

績效管理培訓講義目錄：
一、績效管理的流程
二、績效管理在18新利真人网 管理中的關係
三、績效管理控製
四、績效管理的評估
五、績效管理注意事項
六、時間管理與授權
七、績效管理周期重點
八、績效管理的目的
九、平衡記分卡常用考核指標
十、如何將KSF轉變為KPI（如何設立關鍵績效指標）
十一、指標分析---財務緯度的各項指標
十二、指標分析---客戶緯度的各項指標
十三、指標分析---內部業務流程緯度的各項指標
十四、確定評價指標
十五、將指標轉換成可執行的目標
十六、目標管理（MBO）
十七、目標設定竅門
十八、如何把能力轉換成行為
十九、執行Engagement
二十、評估Appraisal

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