中國加入WTO與企業的18新利真人网 管理講義(ppt 67頁)

中國加入WTO與企業的18新利真人网 管理講義目錄：
一、為什麼要談18新利真人网 管理？
二、中國社會的特點
三、中國人的特點
四、中國沒有企業管理
五、近年業中國企業的經驗與教訓
六、巨人集團總裁史玉柱承認：
七、這是些什麼性質的問題？
八、為什麼會犯這樣的錯誤？
九、研究失敗
十、荷蘭殼牌公司的研究結果
十一、不同階段的優勢
十二、不同階段的劣勢
十三、領導方式
十四、變革重點
十五、發展階段與人才素質
十六、彼德?杜拉克
十七、組織變革與人的變革
十八、管理的實質
十九、管理是漸進的過程
二十、中國管理者的雙重任務
二十一、不同層次管理者的職能
二十二、管理者的能力模式
二十三、人員任用的原則
二十四、文化衝擊波
二十五、入世可能帶來的文化衝擊
可能的價值衝突
二十六、文化指標的比較
二十七、觀念新浪潮
二十八、上司與下屬
二十九、18新利真人网 管理外部環境的變化
三十、18新利真人网 管理宏觀體製的轉變
三十一、中國新的勞動階層
三十二、18新利真人网 管理職能的變化
三十三、18新利真人网 管理戰略
三十四、18新利真人网 管理的組織方麵
三十五、18新利真人网 管理流程方麵
三十六、18新利真人网 管理的機製方麵
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