海爾集團培訓原則與要求(ppt 82頁)

海爾集團培訓原則與要求目錄：
一、海爾模式內容綱要
二、海爾集團全體職工年齡、學曆層次圖
三、海爾18新利真人网 開發的基本理論
四、海爾用人觀念
五、人本企業的主要特征
六、學習的壓力來自於市場
七、海爾管理模式成功的要點分析
八、海爾集團培訓同步流程
九、圍繞企業戰略，確定培訓需求
十、海爾集團人員素質解決方案1
十一、海爾集團人員素質解決方案2
十二、海爾集團人員素質解決方案3
十三、海爾集團人員素質解決方案4
十四、海爾培訓原則與要求
十五、員工的最根本需求
十六、與激勵相結合，建立培訓監督激勵考核機製
十七、建立有效的激勵驅動機製
十八、不斷創新的培訓形式
十九、以創新的培訓模式推進培訓的效果
二十、培訓流程圖
二十一、海爾培訓體係的建立及改善
二十二、出人才的機製 賽馬不相馬
二十三、海爾培訓體係的建立及改善
二十四、生涯設計是核心
二十五、以創新的培訓模式，推進培訓效果
二十六、使命與“第五項修煉”
二十七、係統思考: 將引導一條新路
二十八、21世紀領導的成功關鍵
二十九、第一至第四項修煉
三十、學而時習之，不亦樂乎
三十一、領導新使命
三十二、建立學習型組織
三十三、傳統觀念上的領導
三十四、新型領導的目標
三十五、領導是設計師
三十六、領導是教師 1
三十七、領導是教師 2

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