企業怎樣進行有效的培訓(ppt 108頁)

企業怎樣進行有效的培訓目錄：
一、什麼是培訓？為什麼是現在？
（一）為什麼是現在培訓顯得如此的重要？
（二）什麼是培訓？
（三）培訓的四大要素
（四）培訓的類型
二、如何確定培訓的需要？
（一）培訓的五W理論
（二）確定培訓需求的三個層麵
（三）對環境支持體係的分析
三、計劃與規劃培訓的方法
（一）工作包含的內容
（二）任務分析
（三）培訓內容的製定
（四）肯普教學設計程序模式
（五）加涅和布裏格斯教學設計程序模式
（六）有效課程設計的特點
四、實施培訓活動
（一）如何選擇培訓方法
（二）如何選擇培訓教師
五、如何管理好團隊的培訓
（一）團隊活動的特點
（二）處理團隊活動的一些對策
六、培訓中的溝通問題
（一）何為溝通？
（二）在培訓初期的溝通問題
（三）培訓進行中的溝通問題
七、對培訓效果的評估
（一）培訓的目的
（二）評估內容
（三）評估模式
八、案例討論

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