某谘詢公司薪酬製度的基本思路(ppt 78頁)
某谘詢公司薪酬製度的基本思路(ppt 78頁)內容簡介
某谘詢公司薪酬製度的基本思路目錄：
一、麵向未來的價值分配理念
二、動態的價值評價標準
三、公司價值分配的目的
四、企業中的三種人
五、要使奉獻者得到合理回報
六、分配不合理的結果
七、員工獲得價值分配的目的
八、價值分配的依據
九、價值分配的形式
十、價值分配的表現形式
十一、價值分配的原則
十二、企業薪資狀況調研與薪資政策的確定
十三、對任職資格進行類別劃分
十四、對任職資格進行等級劃分
十五、確定職能等級上下限
十六、職能工資表
十七、職能等級的進入
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