以KPI為核心的績效管理體係專題培訓(ppt 65頁)

以KPI為核心的績效管理體係專題培訓目錄：
第一部分：企業績效與績效管理
一、績效的概念：
二、組織績效與個人績效關係
第二部分：以戰略為導向的
一、績效管理體係
二、績效管理體係構建思路
三、績效管理體係模型
四、績效管理體係內容：
五、為什麼建立和推廣績效管理體係？
六、關於KPI指標體係的思考過程：
七、KPI指標的開發
八、平衡記分卡的應用：
九、KPI指標體係與企業戰略的對接
十、目標體係的內容：
十一、目標體係內容解釋：
十二、目標體係中KPI指標和KPI
十三、目標體係推廣成果：
十四、績效監控體係監控什麼？
十五、績效監控體係的構建思想：
十六、績效監控體係的結構：
十七、什麼是績效考核？
十八、組織績效考評得分：
第三部分：案例－A集團績效管理體係構建

..............................