造船管理部項目經理職責描述(doc 3頁)

造船管理部項目經理職責描述內容提要：
主要工作職責及內容
1、生產策劃：分析單船合同要求，組織項目組編製年度單船生產計劃和主要設備納期計劃，審核修改，提交造船管理部審批；組織項目組外各部門、室各種計劃的編製，監督計劃的編寫情況；向公司報批年度生產計劃
2、生產準備:組織詢價、簽訂合同、編寫物資訂貨計劃和物資供應方針書；組織編製生產技術準備大日程計劃（2－3月），據此組織編寫雙月滾動計劃；參加事業部月度生產計劃批準會，解決物資、技術納期，工裝、動能問題；指導生產準備室做相關生產技術準備工作；監督技術主管出圖紙納期計劃，物資主管納期計劃；組織來貨檢驗
3、組織生產：組織各種施工課具體實施計劃，控製生產進度，保證生產節點按期完成，如期交船
4、進度控製：處理突發事件，組織出方案，協調各個部門共同解決難以解決的問題，形成記錄，督促實施；參加拆套管理小組每月會議，討論補套工作，統計成本，上報；控製人為拆套
5、質量、安全、文明生產：協助質量巡查小組、成本節約小組和管子巡查小組現場管理工作，保證現場勞動紀律，杜絕違章情況，領料控製；協助安保、質量部完善相關工作改進措施
6、控製成本：通過縮短碼頭周期節約成本，控製單船的造船成本
7、業務接洽：與船東等外部單位保持經常性業務交流；負責交船和最終檢驗
8、售後服務：協助質量管理部組織船舶保修等售後服務工作
..............................