孫健敏-企業如何留人(ppt 42頁)

孫健敏-企業如何留人目錄：
一、什麼是留人？
二、為什麼人心不足
三、員工為什麼會留下？
四、感情是什麼？
五、職業留人
六、職業高原產生的原因
七、職業開發與人的全麵發展
八、什麼是職業開發？
九、中鬆義郎的目標一致理論
十、職業規劃和職業管理
十一、職業規劃技能
十二、職業管理
十三、人員分析（九格工具）
十四、職業開發中領導的責任
十五、留什麼人？
十六、如何淘汰？
十七、兩種不同的績效
十八、績效的個體差異模型
十九、管理者的績效維度
二十、什麼時候淘汰
二十一、留人的具體措施

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