18新利真人网 規劃與人員招募、甄選(ppt 72頁)

18新利真人网 規劃與人員招募、甄選目錄：
一、18新利真人网 規劃
（一）18新利真人网 規劃的定義
（二）18新利真人网 規劃的架構
（三）18新利真人网 規劃如何與組織規劃產生關聯
（四）18新利真人网 規劃過程的步驟
（五）決定組織的目標
（六）目標設定的層級法
（七）預測18新利真人网 需求的方法
二、員工的招募
（一）成功的職缺公布及職位申請計劃需要發展出的特定實施政策之建議
（二）內部人才與外部人才
（三）總結內部及外部招募方法的優短缺點
（四）實際工作預覽
（五）工作預覽程序的典型結果
（六）招募的組織誘因
（七）台灣地區的員工招募的法令規範
（八）解決18新利真人网 短缺的策略
（九）解決18新利真人网 過剩的策略
三、員工的甄選
（一）工作分析與有效度間關係
（二）甄選決策
（三）標準相關有效度
（四）證明可信度的方法
（五）定義逆向（或差別）影響
（六）中華開發工業銀行菁英儲備計劃

..............................