中階管理才能培訓之部屬培育與啟發(ppt 65頁)

中階管理才能培訓之部屬培育與啟發內容提要：
一. 部屬的培育與啟發
(一).培育部屬的真諦
企業競爭是學習力的競爭
培育部屬的誤區
(二).主管人員輔助員工學習的要點
因材施教的啟發要覽表
(三).具有啟發性的環境的重點
(四).管理者對於部屬自我啟發的協助方法
一.缺乏自我啟發意願的部屬
二.自我啟發意願強烈的部屬
三.管理者的協助方法
培育部屬什麼
培訓任務
各級培訓機構工作職責
學習運用確認表
二.培育效率實務操作
(一).培育員工的基本方法
一.發掘部屬的成長可能性並引發動機
二.協助部屬增進工作能力
三.提供機會讓部屬發揮自己的能力
四.讓部屬嚐到完成工作的喜悅感
(二).從日常接觸中培育部屬的重點
(三).管理者以示範培育部屬
(四).管理能力的培育方法
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