我國企業怎樣改善業績管理(ppt 67頁)

我國企業怎樣改善業績管理目錄：
一、公司簡介
二、改善業績管理的需要
（一）中國企業在入世後麵臨許多18新利真人网 方麵的挑戰和提高業績的壓力
（二）核心管理程序及核心經營程序是企業提高業績的重要保證
（三）管理程序之間相互密切聯係
（四）業績管理是貫穿管理流程的核心
（五）業績管理的變革應與公司的戰略及組織轉型聯係起來
三、業績管理概述
（一）業績管理的目標和設計原則應體現以業績為驅動的經營和管理模式
（二）典範業績管理流程有6個主要步驟
（三）業績理念調查結構舉例
（四）崗位的業績指標要包括定量和定性的評估指標
（五）好的KPI應有以下幾個特點
（六）關鍵業績指標應該以明確的管理重點作為基礎
（七）定性能力指標要從多個方麵來衡量業績
（八）關鍵業績指標的篩選
（九）進行業績審議的子步驟
四、業績管理轉型的實施方法

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