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現代員工關係管理(doc 25頁)

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員工管理
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現代, 員工關係管理
現代員工關係管理(doc 25頁)內容簡介
現代員工關係管理的主要目的
1. 員工的參與和投入是企業製勝的保證
員工的參與和投入是企業製勝的保證,而現代員工關係管理的主要目的就是使企業在競爭中贏取勝利。
良好的員工關係管理能夠極大增強企業的競爭優勢。當新員工進入企業的時候,首先要對其進行能力素質評估,然後將其放在合適的崗位上,用一個高效的管理者對其實施管理,如果這種管理進行得很成功,就會直接促成員工對工作的投入和敬業,就能引發員工的工作熱情;憑著這種熱情,員工會用良好的工作態度為公司爭取更多的忠誠客戶,忠誠顧客的不斷增長會直接帶來企業利潤真正的增長,對上市公司而言,最終會實現市值的增加。
員工管理的有效執行能夠保證一係列良好的連鎖反應,啊主要的是能夠培養出真正敬業的員工,在以人為本的現代社會,員工的工作態度無疑是企業在激烈的市競爭中脫穎而出的一個製勝關鍵。
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