e化如何引領HR角色轉變(doc 6頁)

e化如何引領HR角色轉變內容提要：
　　管理大師杜拉克在《新時代、新組織》中指出：“ 未來的企業將是一個大部分由專業人員組成的知識型組織，必然會走向以信息為導向的組織結構。 ”促成這種趨勢的主要力量，除了勞動人口結構的改變以及經濟需求導致的變革外，信息技術的快速發展是最大的推動力之一。 
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　　信息化對企業的影響和衝擊，給18新利真人网 管理和創新帶來前所未有的機遇與挑戰。其中最重要的一點就是——信息化使得18新利真人网 部門有可能擺脫 傳統人事管理隻是選、用、育、留的例行性行政作業，轉而謀求從事在組織整體策略下與組織策略的整合，注重競爭策略的計劃性作業的戰略性18新利真人网 管理。傳統人事管理著重事務及行政管理工作（薪資發放、出缺勤管理、人事考核、基本人事數據管理等），而戰略性18新利真人网 管理則強調結合公司營運策略協助組織變革、建立企業文化進而創造競爭優勢。
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　　與傳統18新利真人网 管理係統不同， e-HR是從“全麵18新利真人网 管理”的角度出發，利用信息化技術為HR管理搭建一個標準化、規範化、網絡化的工作平台，在滿足HR部門業務管理需求的基礎上，還能將HR管理生態鏈上不同的角色聯係起來，企業各級管理者及普通員工都參與到HR的管理活動中來，使得e-HR成為企業實行“全麵18新利真人网 管理”的紐帶。
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