老板別亂給員工開藥方(doc 6頁)

老板別亂給員工開藥方內容提要：
當《細節決定成敗》一書麵市後，很多老板興奮不已，似乎一下子豁然開朗，找到了解決企業經營管理中病症的良方，於是就買了一大堆書，發給你下屬和員工學習，潛代詞是：企業經營管理中存在的問題，原因都在於你們不注重細節；嗬嗬，當《決策決定成敗》一書上市後，很多老板開始沉默了，因為他們沒有勇氣說，企業經營管理中的問題是自己決策出了問題。珠不知，如果決策錯了，細節越完美，企業死得越快、死得越慘
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在顧問實踐中經常遇到這樣的情況，針對公司的現狀與未來製定出來的方案，老板首先要審查一下，然後去這個加那個，最後那一套方案在實施的時候一定又會回到原來的老路上了，根本解決不了任何問題。正因為如此，管理顧問是一個非常容易失敗的職業。當然任何方案都不可能盡善盡美，但是任何方案隻有經過與一線員工的討論，在集思廣益的基礎上才更有執行力。
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回到老板為什麼總愛給員工開藥方的問題上來，其實原因很簡單：
1、過於迷信金錢與財富的力量，以為金錢代表一切、利益能解決一切，自己有錢就代表有一切，總以為有了錢就一定有能力和聰明才智；
2、對權力的迷信，以為有位置、有了地位，就可以把自己的意誌隨意強加給他人，強奸別人的意誌，給人服藥不是為了治病，而是為了百分之百服從他個人的意誌。如果他本人的意誌處於病態，則藥服得越多，則病症就會越重，讓企業逐步走上慢性企業管理的不歸路。

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