公務人力績效管理製度範例(doc 65頁)
公務人力績效管理製度範例(doc 65頁)內容簡介
公務人力績效管理製度範例目錄:
前言……………………………………………………… 7
第一章 績效管理製度之內涵………………………… 8
第一節 績效管理之意義…………………………… 8
第二節 績效管理之實際內涵……………………… 9
一、績效管理之相關理論………………………… 9
二、績效管理之內涵……………………………… 12
第二章 外國公務人力績效管理製度………………… 14
第一節 英國………………………………………… 16
一、績效薪酬製度………………………………… 17
二、績效考核製度………………………………… 18
三、績效與升遷………………………………………20
四、績效與訓練進修…………………………………22
五、製度特色與功能分析……………………………23
第二節 美國……………………………………………25
一、績效薪酬製度…………………………………… 25
二、績效考核製度…………………………………… 28
三、績效與升遷……………………………………… 30
四、績效與訓練進修………………………………… 30
五、製度特色與功能分析…………………………… 31
第三節 新加坡…………………………………………32
一、績效薪酬製度………………………………… 33
二、績效考核製度………………………………… 35
三、績效與升遷……………………………………… 38
四、績效與訓練進修………………………………… 39
五、製度特色與功能分析…………………………… 41
第四節 小結………………………………………… 42
一、考評前主管與部屬共同訂定工作績效標準…… 42
二、考評項目具有彈性……………………………… 42
三、考績等第合理…………………………………… 43
四、重視溝通與檢討………………………………… 43
五、重視績效考核之發展性功能…………………… 43
六、結合績效薪酬製度……………………………… 44
第三章 我國民間企業績效管理製度…………………… 44
第一節 台灣塑料工業股份有限公司………………… 45
一、績效薪酬製度………………………………………45
二、績效考核製度………………………………………46
三、績效與升遷…………………………………………47
四、績效與訓練進修……………………………………47
第二節 台灣國際商業機器股份有限公司………………47
一、績效薪酬製度………………………………………47
二、高績效文化之績效管理係統………………………48
三、績效與升遷…………………………………………49
四、績效與訓練進修……………………………………49
五、回饋製度之建立……………………………………49
第三節 國泰人壽股份有限公司…………………………49
一、實施職能薪製度…………………………………… 50
二、績效考核製度……………………………………… 51
三、績效與升遷(用人唯才之晉升製度)…………… 52
四、績效與訓練進修…………………………………… 53
五、多元溝通管道……………………………………… 54
第四節 台灣集成電路製造股份有限公司………………54
一、績效薪酬製………………………………………… 55
二、績效考核製度……………………………………… 56
三、績效與升遷………………………………………… 58
四、績效與訓練進修…………………………………… 59
第五節 中國鋼鐵股份有限公司……………………… 59
一、績效薪酬製……………………………………… 59
二、績效考核製度…………………………………… 60
三、績效與升遷……………………………………… 63
四、績效與訓練進修………………………………… 63
第六節 小結…………………………………………… 64
一、目標管理導向與著重員工未來發展之績效考核製度…………… 64
二、考核結果采「常態分配」模式分配等第…………65
三、重視員工自我評價…………………………………65
四、定期檢討與不定期回饋之評估諮商………………65
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前言……………………………………………………… 7
第一章 績效管理製度之內涵………………………… 8
第一節 績效管理之意義…………………………… 8
第二節 績效管理之實際內涵……………………… 9
一、績效管理之相關理論………………………… 9
二、績效管理之內涵……………………………… 12
第二章 外國公務人力績效管理製度………………… 14
第一節 英國………………………………………… 16
一、績效薪酬製度………………………………… 17
二、績效考核製度………………………………… 18
三、績效與升遷………………………………………20
四、績效與訓練進修…………………………………22
五、製度特色與功能分析……………………………23
第二節 美國……………………………………………25
一、績效薪酬製度…………………………………… 25
二、績效考核製度…………………………………… 28
三、績效與升遷……………………………………… 30
四、績效與訓練進修………………………………… 30
五、製度特色與功能分析…………………………… 31
第三節 新加坡…………………………………………32
一、績效薪酬製度………………………………… 33
二、績效考核製度………………………………… 35
三、績效與升遷……………………………………… 38
四、績效與訓練進修………………………………… 39
五、製度特色與功能分析…………………………… 41
第四節 小結………………………………………… 42
一、考評前主管與部屬共同訂定工作績效標準…… 42
二、考評項目具有彈性……………………………… 42
三、考績等第合理…………………………………… 43
四、重視溝通與檢討………………………………… 43
五、重視績效考核之發展性功能…………………… 43
六、結合績效薪酬製度……………………………… 44
第三章 我國民間企業績效管理製度…………………… 44
第一節 台灣塑料工業股份有限公司………………… 45
一、績效薪酬製度………………………………………45
二、績效考核製度………………………………………46
三、績效與升遷…………………………………………47
四、績效與訓練進修……………………………………47
第二節 台灣國際商業機器股份有限公司………………47
一、績效薪酬製度………………………………………47
二、高績效文化之績效管理係統………………………48
三、績效與升遷…………………………………………49
四、績效與訓練進修……………………………………49
五、回饋製度之建立……………………………………49
第三節 國泰人壽股份有限公司…………………………49
一、實施職能薪製度…………………………………… 50
二、績效考核製度……………………………………… 51
三、績效與升遷(用人唯才之晉升製度)…………… 52
四、績效與訓練進修…………………………………… 53
五、多元溝通管道……………………………………… 54
第四節 台灣集成電路製造股份有限公司………………54
一、績效薪酬製………………………………………… 55
二、績效考核製度……………………………………… 56
三、績效與升遷………………………………………… 58
四、績效與訓練進修…………………………………… 59
第五節 中國鋼鐵股份有限公司……………………… 59
一、績效薪酬製……………………………………… 59
二、績效考核製度…………………………………… 60
三、績效與升遷……………………………………… 63
四、績效與訓練進修………………………………… 63
第六節 小結…………………………………………… 64
一、目標管理導向與著重員工未來發展之績效考核製度…………… 64
二、考核結果采「常態分配」模式分配等第…………65
三、重視員工自我評價…………………………………65
四、定期檢討與不定期回饋之評估諮商………………65
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